1. 출장.1년만에 팀원들과 출장에 나선다. 회장님 오시기 전 설비에 대한 내용 파악과 전반적인 사업 진단 차 이다. 내부에서 일 할 땐 몰랐는데, 이번차에 사업과 이슈, 그리고 설비에 대한 제어에 대해 더 많이 배웠다. 2. SCADA기본적으로 한국은 Equipment-PLC-HMI로 이어지는 직접구성이 많다. 하지만 요즘 트랜드는 한단계 더 진보하여 SCADA 를 이용한 데이더 저장 시스템으로 변모하고 있다. 팀원들에게 PLC역량을 키우라 하지만 앞으로는 생산정보, 설비정보를 취합하고 데이터를 활용하여 좀더 안정적 설비를 운영할 수 있도록 SCADA로 전환을 해야겠다. 3. 통합관제한국에서 PM운영을 원활하게 하기위해 통합관제실을 구축하려 한다. 팀원들은 비상대기를 하고 있지만, 나머지 시간을..